Todas las publicaciones

Cuando las “tendencias” dejan de ser tendencia

Blog
22 Jan 2026
Cuando las “tendencias” dejan de ser tendencia


Cada año, el sector de los medios y la comunicación de marcas se llena de titulares sobre las nuevas tendencias que marcarán el futuro de la publicidad. Informes, eventos y artículos repiten conceptos como omnicanalidad, fragmentación de audiencias, medición cross-media, uso de datos o toma de decisiones basada en inteligencia.

Sin embargo, basta con mirar atrás unos años para darse cuenta de algo evidente: muchas de estas supuestas tendencias no son nuevas. Llevamos tiempo hablando de ellas. Lo que sí ha cambiado —y de forma acelerada— es su complejidad, su impacto real en la inversión publicitaria y la dificultad de gestionarlas sin información sólida. Quizás el verdadero reto no sea identificar tendencias, sino entender por qué seguimos hablando de las mismas… y por qué ahora importan más que nunca.


La multiplicación de canales, datos y métricas ha convertido la planificación publicitaria en un ejercicio de inteligencia, no de intuición.

1. Omnicanalidad y fragmentación: un reto persistente, cada vez más complejo
La fragmentación de medios y audiencias no es una novedad. Hace años que los anunciantes dejaron de concentrar su inversión en unos pocos canales. Hoy, la realidad es aún más exigente: plataformas digitales, medios tradicionales, formatos híbridos, consumo bajo demanda y entornos cerrados de datos conviven en un ecosistema difícil de leer en su conjunto.

La omnicanalidad ya no consiste solo en estar en todos los canales, sino en entender cómo se distribuye realmente la inversión, qué papel juega cada medio y cómo se complementan entre sí. Sin datos consistentes y comparables, la planificación se convierte en una suma de decisiones aisladas, no en una estrategia.


2. La inflación de datos… y el déficit de conocimiento
Otra de las grandes “tendencias” recurrentes es el uso intensivo de datos. Nunca ha habido tanta información disponible sobre inversión, soportes, formatos o actividad publicitaria. Pero disponer de datos no equivale automáticamente a generar conocimiento accionable. El verdadero desafío para anunciantes y medios no es acceder a más datos, sino transformarlos en inteligencia competitiva: entender qué está pasando en el mercado, detectar movimientos relevantes y anticipar escenarios. En un entorno saturado de información, la diferencia no la marca el volumen, sino la capacidad de análisis y contextualización.


3. Previsión y toma de decisiones: de la intuición al análisis
La necesidad de anticipar tendencias de inversión publicitaria tampoco es nueva. Medios, agencias y marcas siempre han querido saber qué va a ocurrir en los próximos meses para ajustar estrategias, presupuestos y negociaciones. Lo que ha cambiado es el nivel de exigencia. Hoy, tomar decisiones basadas únicamente en histórico o intuición supone un riesgo elevado. La previsión se convierte en una herramienta estratégica cuando se apoya en modelos de estimación, datos de mercado consolidados y una lectura experta del contexto económico y mediático.


4. Transparencia y confianza en la información
En un mercado cada vez más complejo, la confianza en los datos se vuelve crítica. Comparar inversiones, analizar tendencias reales o evaluar el posicionamiento competitivo requiere información homogénea, consistente y verificable. Por eso, más que hablar de nuevas tendencias, quizás deberíamos hablar de una necesidad estructural: contar con fuentes de información confiables que permitan a los distintos actores del mercado hablar el mismo idioma y tomar decisiones con mayor seguridad.

Las grandes “tendencias” del sector publicitario no han desaparecido. Siguen ahí porque no están resultados. Omnicanalidad, fragmentación, uso de datos o previsión de inversión son retos estructurales que evolucionan al ritmo del mercado y de la tecnología.

En este contexto, el valor no está en descubrir la próxima palabra de moda, sino en interpretar correctamente la realidad del mercado, convertir los datos en conocimiento y apoyar la toma de decisiones con inteligencia. Desde esta perspectiva, el papel de compañías como Infoadex cobra más relevancia que nunca: ayudar a anunciantes, medios y agencias a entender qué ocurre realmente en la inversión publicitaria, identificar tendencias con fundamento y navegar por un ecosistema cada vez más complejo con información confiable. Porque quizás la verdadera tendencia no sea lo nuevo, sino saber leer bien lo que lleva tiempo cambiando.

Colaboradores

Marga OlleroInfoadex

Compartir

Leer más blogs

Background

¿Alguna pregunta sobre nuestros estudios?